Qualität ist kein Zufall. Sie ist ein System.
QPM – Quality Product Management begleitet Unternehmen von der ersten GAP-Analyse bis zum ISO-Zertifikat und von der Produktidee bis zur fertigen Verpackung. Ein Ansprechpartner, ein Prozess, ein Ergebnis.
Schneller und sicher zum Zertifikat
Wir bauen Ihre Managementsysteme integriert auf, mit erprobten Dokumenten, internem Audit und Managementbewertung vor dem Zertifizierungsaudit. Sehen Sie, wie viel früher Sie auditbereit sind und was dabei abgesichert ist.
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Zeit bis zur Auditbereitschaft
Eigenregie: Ihr Team baut das Managementsystem ohne externe Beratung selbst auf.
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Tipp: Die Zertifizierungsstelle rechtzeitig beauftragen, viele brauchen einige Zeit an Vorlauf. Wir unterstützen Sie dabei.
| Aufwand | In Eigenregie | Mit QPM |
|---|---|---|
| Beratung durch QPM | – | – |
| Ihre internen Stunden | – | – |
Sicherheit im Zertifizierungsaudit
Risiko einer Hauptabweichung im Erstaudit. Eine Hauptabweichung verzögert das Zertifikat um bis zu 3 Monate und kann ein kostenpflichtiges Nachaudit nach sich ziehen.
So rechnen wir
- Aufwand mit QPM: Wir starten mit einer Gap-Analyse und bauen auf dem auf, was bei Ihnen schon vorhanden ist. Mit unseren erprobten Dokumenten müssen Sie nicht bei null beginnen. Mehrere Normen bauen wir als ein integriertes System auf, gemeinsame Elemente entstehen dadurch nur einmal.
- Aufwand in Eigenregie: Ihr Team übernimmt die gesamte Arbeit selbst. Ohne fertige Dokumente und ohne Routine dauert das länger, je weniger Know-how im Haus ist, desto mehr.
- Dauer: Sie ergibt sich aus dem internen Aufwand und der Zeit, die Ihr Team pro Woche einbringen kann. Dazu kommt eine Phase, in der das System läuft und Nachweise entstehen. Je mehr bereits gelebt wird, desto kürzer ist sie. Bei guter Ausgangslage und hohem Know-how ist ein Express-Aufbau möglich.
- Sicherheit: Die Einschätzung beruht auf unserer Projekterfahrung. Ohne Begleitung kommt es im Erstaudit deutlich häufiger zu Hauptabweichungen, die das Zertifikat verzögern.
Berechnungsbeispiel: ISO 9001, einiges ist schon vorhanden, Grundkenntnisse im Haus, 4 Stunden interne Zeit pro Woche.
| Aufwand | In Eigenregie | Mit QPM |
|---|---|---|
| Beratung durch QPM | – | 44 h (Gap-Analyse 6 h, Aufbau 30 h, internes Audit und Managementbewertung 8 h) |
| Interne Stunden | 102 h (Ihr Team erledigt alles selbst, ohne fertige Dokumente dauert es länger) | 22 h (Abstimmung, Informationen, Freigaben) |
| Aufbauphase | 102 h ÷ 4 h = rund 26 Wochen | 22 h ÷ 4 h = rund 6 Wochen |
| System läuft, Nachweise entstehen | 5 Wochen | 5 Wochen |
| Auditbereit nach | rund 7 Monaten | rund 2,5 Monaten |
Ergebnis: mit QPM rund 4,5 Monate früher auditbereit und etwa 80 interne Stunden weniger.
Unverbindliche Schätzung auf Basis unserer Projekterfahrung. Über die Zertifizierung entscheidet die Zertifizierungsstelle. Die Gap-Analyse zeigt Ihnen den konkreten Umfang.
Was wir für Sie tun
Vier Leistungsfelder, ein gemeinsamer Anspruch: nachvollziehbare Qualität, die sich in Zertifikaten, Förderungen und fertigen Produkten niederschlägt.
Einführung & Beratung von Managementsystemen
Unser Ansatz führt Sie zielgerichtet und effizient von der ersten Analyse bis zum Zertifikat. Maßgeschneiderte Lösungen statt Vorlagen von der Stange – für nachhaltigen Erfolg statt eines Zertifikats in der Schublade.
GAP-Analyse
Wir stellen fest, wo Ihr Unternehmen heute steht und was für die gewünschte Norm noch fehlt.
Beratung
Gemeinsam schließen wir die identifizierten Lücken – praxisnah und auf Ihr Tagesgeschäft abgestimmt.
Internes Audit
Vor dem externen Audit prüfen wir Ihr System selbst – Überraschungen bleiben so aus.
Zertifikat
Sie gehen sicher und gut vorbereitet in die Zertifizierung durch unsere Jahre lange Erfahrung.
Förderungsberatung
QPM ist in Niederösterreich und Wien als Berater bei der Wirtschaftskammer gelistet. Für Sie heißt das: Sie können geförderte Beratungsprogramme nutzen und einen Teil Ihrer Beratungskosten sparen. Darüber hinaus finden wir passende Förderprogramme für Ihr Projekt und begleiten Sie von der Idee bis zum eingereichten Antrag.
Zertifizierungen
Als Netzwerkpartner und Auditor der Quality Austria führen wir Zertifizierungsaudits im Auftrag der Quality Austria durch. Wir bewerten unabhängig und objektiv, ob Ihr Managementsystem die Anforderungen der Norm erfüllt und im Alltag wirksam gelebt wird. Unser Audit liefert Ihnen nicht nur das Zertifikat einer international anerkannten Zertifizierungsstelle, sondern auch einen klaren Blick von außen mit konkreten Hinweisen, wo Ihr System noch Potenzial hat. Gerne stellen wir den Kontakt zur Quality Austria her. Selbstverständlich gilt: Wer von uns beraten wird, wird von einem anderen Auditor zertifiziert.
Produktions- & Verpackungsentwicklung
Ein Produkt ist nur so gut wie seine Verpackung: Sie schützt im Prozess, sichert die Qualität bis zum Kunden und entscheidet am Ende mit, wie das Produkt wahrgenommen wird. Diese Erfahrung haben wir unter anderem in der Produktion des Scheinwerfermoduls C217 für Swarovski gesammelt. Wir begleiten Sie von der Idee bis zum serienreifen Produkt. Dabei optimieren wir Produktionsprozesse und entwickeln Verpackungslösungen, die funktionieren. Besonders gern unterstützen wir Start-Ups auf dem Weg zum ersten eigenen Produkt. Wie das in der Praxis aussieht, zeigt die Entwicklung eigener Sportprodukte bei For Sports GmbH.
Unternehmen, die wir begleitet haben
Von der Zertifizierungsberatung über die Produktentwicklung bis zur fertigen Verpackung, ein Auszug der Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten.
Beratung & Zertifizierungen
- FT-TEC
- PHC – Pharma Consult
- Lechenauer
- Peter Ofner – Dirak
- Comco
- LithExx Systems
- Fleck Elektroinstallationen
- EL-NE Elektrotechnik
- Virotrust
- British Motors
- Novias
- Black Syndicate
- Blaguss
- Centron
- Easymetal
- EXIMGES-Gerstmaier
- IGRALUB SYSTEMS
- Stephan Götz – Orthopädietechnik
- Vienna International Center – Medical Service
- Mondi Group
- Liebherr
- Hitachi
- HFO Health Facility Operations
- Simacek
- ABB
Produktentwicklung /Start-Ups
- Adidas
- Land Burgenland
- Kolarz Leuchten
- Dr. Filler
- MSD – Mario Seckel Design
- Ambient Art Werbe GmbH
- Magna Powertrain
- PDM
- Fox Soccer Academy
- Stonestyles
- Golfclub Wienerberg
- Weingut Kaiserstein
- Burgenländischer Landtag
- Kunsthistorisches Museum
- For Sports
- MIKME
- Spinacare
- Klinger
- Agility+
- Ski-Simulator
- HTL-Spengergasse Projekte
QPM steht für Quality Product Management
Qualitätsdenken spielt in vielen Lebens- und Arbeitsbereichen eine zentrale Rolle. Das habe ich als Qualitätsmanager bei Hoerbiger Ventilwerke und anschließend bei Swarovski Energy aus erster Hand erfahren, mit weitreichenden Einblicken in die Metall-, Kunststoff- und die Automobilindustrie.
Hinter QPM steht heute mehr als eine Person: ein eingespieltes Team aus erfahrenen Spezialistinnen und Spezialisten, die wir je nach Projekt gezielt einbinden. Für Sie heißt das: ein fester Ansprechpartner und dahinter genau das Know-how, das Ihr Vorhaben braucht. Qualitätsdenken, technisches Verständnis und ein breites Netzwerk in der Industrie fließen so direkt in unsere Arbeit ein.
Sprechen wir über Ihr Projekt
Ob ISO-Beratung, internes Audit, Förderberatung, Zertifizierungen oder Produkt- und Verpackungsentwicklung, schildern Sie uns kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen bei Ihnen.
- Telefon
- +43 664 506 84 13
- payer@qpm.co.at
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